BIENVENIDA
RESEÑA HISTÓRICA
MISIÓN
Somos una organización comercial con un excelente producto, donde predomina el Jeans, para satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes. Defendemos nuestros clientes internos y externos, y trabajamos por ellos, como el más valioso activo de nuestra organización, también una organización comercial donde amamos lo que hacemos, buscamos diariamente cómo mejorar, cumplimos fielmente nuestros compromisos económicos y sociales y participamos activamente en el desarrollo de Colombia. Somos una organización comercial donde siempre buscamos tener productos de moda de excelente calidad y precio con un extraordinario servicio para generar en nuestros clientes una inmensa sensación de juventud.
VISIÓN
DIDMAX quiere ser reconocida a nivel nacional e internacional por su eficacia y rapidez con que elaborara sus prendas pantalón, comenzando con cuatro (4) puntos principales en las más importantes ciudades de Colombia como lo son: Bogotá, Medellín Cali, Bucaramanga y Cúcuta, además se innovaran sus diseños cada año y ser la marca más reconocida en América.
PRINCIPIOS Y VALORES EMPRESARIALES
GENERALIDADES
El trabajador de DIDMAX debe acatar en sus actividades cotidianas los Principios y Valores que se plasman a continuación en este Código de Ética:
PRINCIPIOS
Los principios empresariales se refieren a las normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta. Se consideran como las creencias básicas desde las cuales se rige el sistema de valores al que la organización se basa.
A continuación se definen los principios empresariales que rigen a la empresa DIDMAX y que deben ser adoptados por todos los trabajadores que laboran en la entidad:
- Universalidad: Para garantizar la atención a todos los clientes que soliciten nuestros servicios, sin ninguna discriminación y en todas las etapas de la vida.
- Calidad del servicio: Prestando un excelente servicio mediante un trato humano personalizado, oportuno, eficiente y con un alto grado de responsabilidad social ya que la entidad se debe a la gente y trabaja en beneficio de la misma.
- Solidaridad: Permite la ayuda mutua, al sensibilizarse frente a las necesidades del otro, con el fin de contribuir a mejorar las condiciones de vida.
- Eficiencia: Cumplir con los objetivos de la organización, utilizando de la mejor manera los recursos administrativos, tecnológicos y financieros y el talento humano.
- Mejoramiento continuo: Se trabaja constantemente analizando y mejorando nuestras acciones y la forma como desarrollamos nuestras actividades, teniendo en cuenta la opinión del usuario. Por medio de este principio se logra ser competitivos y productivos
VALORES
Los valores son los conceptos de una relación de sentido positivo existentes entre las cosas y algún campo de la realización humana dentro de su realidad cultural. Los valores que debe personalizar al trabajador de DIDMAX, están fundamentados en:
- Excelencia: Es el conjunto de prácticas sobresalientes que permiten el logro delos objetivos trazados, teniendo en cuenta: la orientación hacia los resultados y hacia el usuario.
- Integridad: Implica desempeñarse teniendo en cuenta todo el entorno de la organización, la capacidad interna de crear un sentimiento de comunidad, de pertenencia, el deseo de ayudar.
- Respeto: Se refiere a escuchar, entender y valorar al otro, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales. Los funcionarios deben caracterizarse por ser cultos, justos, amables en su relación con los usuarios, jefes, subalternos y compañeros. Todos tienen derecho a la dignidad,a la honra, al buen nombre, a la buena reputación y a la intimidad personal y familiar. Debe tratar a los demás con la misma consideración que le gustaría ser tratado.
- Responsabilidad: Es la capacidad de actuar con seriedad ante los compromisos adquiridos y asumir positivamente las consecuencias de las acciones.
- Orden: El valor del orden es el principio de la disciplina, permite al trabajador de DIDMAX ser más productivo, a darle prioridad a lascosas urgentes. Este valor proporciona confianza y seguridad y aumenta laeficacia en el trabajo.
POLÍTICA DE CALIDAD
La Política de Calidad de DIDMAX, en cumplimiento de sus funciones empresariales, es la de planificar, dirigir y crearlos jeans actos para los clientes, actuando con sentido de pertenencia, bajo criterios de eficiencia, eficacia y efectividad, que permitan fortalecer la imagen organizacional.
ORGANIGRAMA
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Pre selección
Normalmente, y más ahora que
el empleo en nuestro país pasa por un mal momento, el número de candidatos que se presenta a una oferta de trabajo es
bastante elevado, por lo que es necesario hacer una criba inicial que haga que
el proceso se menos largo y costoso. El objetivo no es otro que reducir el
número de candidatos a una cantidad adecuada para realizar las distintas
pruebas programadas a posteriori.
La forma más común de hacer
esta pre selección es basándose en los currículum de los candidatos. En
esta primera criba deben descartarse a los candidatos que no cuenten con la
formación adecuada necesaria para el puesto de trabajo o cuya experiencia
profesional no sea suficiente. La pre selección es difícil y ha de asumirse el
riesgo de descartar a candidatos que podrían encajar bien en nuestra oferta de
trabajo.
Realización de pruebas
Los candidatos que han
superado la fase anterior suelen ser convocados para realizar una serie de
pruebas. En ocasiones, lo primero que se hace es una entrevista preliminar para
establecer un primer contacto, aunque lo normal es que se pase directamente a
la realización de las pruebas.
Los principales tipos de
pruebas que se suelen llevar a cabo son tests psicotécnicos con los que
determinar las aptitudes y la personalidad del candidato, pruebas profesionales
relacionadas con el puesto en cuestión, pruebas de conocimientos sobre temarios
preestablecidos (generalmente reservado a la Administración Pública), pruebas
físicas e incluso pruebas grafológicas.
Entrevistas
Gracias a las pruebas
anteriores habremos conseguido reducir el número de candidatos a nuestra oferta
de trabajo a una cantidad más óptima. Llegados a este punto procede conocerlos
de forma individual atendiéndoles en una entrevista personal. El objetivo no es
otro que corroborar que la información que se ha obtenido sobre el candidato en
las pruebas anteriores es correcta.
Además, las entrevistas son
utilizadas para conocer la disposición de los candidatos al puesto de trabajo
una vez que se le ha proporcionado más información sobre el mismo (tareas a
realizar, horario, salario, etc).
Existen distintos tipos de
entrevistas y debemos elegir la que mejor se adapte a nuestras necesidades:
individuales, en grupo (se atiende a varios entrevistados a la vez), en panel
(varios entrevistadores y un solo entrevistado), estructuradas (con un guión),
no estructuradas, etc.
Fase final
Tras la fase de entrevistas
el número de candidatos se ha reducido al mínimo exponente, por lo que ha
llegado el momento de elegir a la persona o al grupo de personas que se
incorporarán a nuestra empresa. Para ello, ha de tenerse en cuenta toda la
información recopilada durante las tres fases anteriores y ser lo más objetivo
posible.
Una vez tomada la decisión,
muchas empresas realizan un examen médico y, si se supera, se producirá la
incorporación, que inicialmente puede tener un periodo de prueba y una fase de
acogida y adaptación que interesa que sea lo más breve posible.
